决策咨询部根据学院机关党委的安排和部门工作会议精神，结合部门工作，开展支部党日以及建院20周年纪念活动。活动分两部分，一是结合决策咨询工作进行研讨；二是结合七一党的生日组织外出活动。目前研讨活动已经完成。

　　为开好研讨会，决策咨询部党支部结合宝生书记提出的“决策咨询决定地位”、“研究决策咨询方向、体制、结构、机制”、围绕家成、陈立院长对决策咨询工作提出的要求，拟定了7个题目。一是如何理解“决策咨询决定地位”；二是学院思想库建设的方向和实行形势；三是“三位一体”与学院决策咨询工作体制机制；四是学院决策咨询工作的组织结构和人员结构；五是决策咨询部职能的合理定位；六是决策咨询部更好履行的重点工作和关键环节；七是提高决策咨询研究水平和服务质量的机制与措施等议题开展讨论。部门同志结合总结经验、质量兴院、部门整改、创新工作等方面的工作部署进行了认真的思考，开展了一次高质量的研讨。

　　在4月12日的研讨会上，大家在事先准备的基础上进行了热烈讨论，踊跃发言。陈炳才同志就搞好决策咨询大环境、决策咨询定位问题进行了发言，提出应高度重视顶层设计。丁元竹同志介绍了有关大学和机构的体制机制创新经验，强调要有紧迫感，从更高、更长远的角度思考问题。王小广同志就决策咨询决定地位、“三位一体”的关系进行了发言，强调提高质量水平要靠积累。各处同志有的结合自身研究工作探讨进一步提高研究水平的方式方法；有的提出要建立智库，就需要经常对外要发布有价值的信息，提升影响力。要加强组织管理和协调服务，促进院内各学科、各教研部的交流研讨。要注重品牌培育机制、成果积累机制、研究重点培育机制建设，为持续发展和增强竞争力奠定基础。有的同志还就如何深入开展调研、办好《送阅件》、决策咨询成果转化、提升决策咨询研究质量等进行了探讨。大家畅所欲言，提出了许多很有启发性的意见和建议。

　　最后，慕海平同志做了总结发言。他肯定了大家准备充分，发言积极，提出了很多有价值的建议和意见。同时他对决策、咨询；决策咨询；政府决策咨询；国家行政学院决策咨询进行了深入的分析与剖析。提出要围绕政府开展决策咨询，围绕教学培训开展决策咨询，更要积极探索这两个中心开展决策咨询的实现形式。要遵循智库发展规律，从学院实际出发，探索学院智库发展道路。要深入总结经验，围绕质量立院做好部门决策咨询工作。

　　最后，会议要求认真梳理大家的发言成果，整理成文报学院领导。