以“新常态新金融”为主题的2015五道口全球金融论坛在清华大学举行，广发银行副行长王兵在接受新华网专访时表示，传统银行成熟的风控体系是其发展互联网银行的最大优势之一。

　　王兵表示，与互联网金融公司相比，传统银行有较强的风控经验、体系和模型。同时他指出，互联网投融资一般都是面对中小客户，更需要具备专业的风险控制能力。

　　王兵表示，传统银行发展互联网业务具有先天优势，银行在其专业的风控模型下掌握大量数据积累，对经济周期的变化、企业运行的变化有多年的分析和实践；同时，银行发展互联网金融，使得大量线上和线下数据融合积累，也能使得银行更好地进行风险评估，使传统风险评估模式得以升级。

　　王兵还认为，互联网金融对银行传统业务转型的作用也越来越明显。银行曾为众多来自各个传统行业的客户提供过金融服务、订制过标准化或个性化产品以及金融解决方案，并建立了良好的合作关系，这是银行进一步为广大客户提供“互联网+”金融服务的基础。银行一方面要大力探索线上低成本获客，线下安排专业团队实行深度挖掘；另一方面对于线下已建立联系的客户，后续部分服务可向线上迁移，实现节约成本与增加收益的有机统一。

　　传统银行向互联网发展，还有利于扩大其传统业务的覆盖率。王兵以广发银行信用卡业务为例，向记者阐述了互联网对其传统业务的带动。

　　“我们广发银行把传统的信用卡获客展业模式与互联网+相结合，实现客户线上申请、银行线下“三亲”发卡，目前广发信用卡每天的电子渠道申请量在2万张左右，比传统人海战术的发卡模式更节约，客户群也更广泛。”