面对新媒体的冲击，传媒格局发生了深刻变化。在新的环境下，传统媒体如何突围？世界发达国家又有哪些经验值得借鉴？嘉兴日报报业传媒集团近日组织部分采编骨干人员到英国学习培训，笔者聆听了剑桥大学、伦敦大都会大学、路透社等知名大学和媒体的专家学者授课，并先后访问了路透社、纽卡斯尔大学、新的媒体管理机构“独立报业标准机构”（IPSO）等高校和媒体，零距离感受了英国传统媒体毅然转型的探索脉动，见识了新媒体奋然前行的力量，更坚信了媒体转型的信心。

　　从报纸优先到数字优先

　　在移动互联网的日益壮大和冲击下，传统媒体遭遇了前所未有的生存压力，经营收入急剧下跌，并远远超出了整体经济不景气造成的关联效应。事实上，这不仅是地方媒体面临的问题，更是全球众多媒体在发展中面临的“阵痛”。

　　面对全球的“考题”，英国的媒体似乎提前感受到了“寒冬”，并提前开始转型。在英国访问期间，笔者最大的感受是英国媒体纷纷进军新媒体，实现了从报纸优先到数字优先。

　　上世纪90年代初，英国众多媒体就先后涉足互联网，让受众通过多种方式来获取新闻。英国《每日电讯报》早在1994年就推出了电子版，通过20多年的发展，如今电子版早已不是简单的纸质拷贝，而是将读者作为客户，推出了不同版面的电子版，丰富了视频、社区等内容，让更多的读者能够参与进来，实现互动。

　　进入新媒体时代后，读者的阅读习惯、阅读诉求、阅读范围等都发生了很多变化。传统纸媒面对新媒体的冲击，不但要逐步拓展全媒体运行模式、稳步提升内容质量，还要与新媒体时代的特点相结合，维护与读者的关系，才能顺利进行转型。其实，上世纪90年代中期，除了《每日电讯报》外，《泰晤士报》《金融时报》《卫报》等英国主流媒体都纷纷加快了转型的步伐，并将电子版作为重点方向。