传统媒体业在互联网时代遭遇了整体性的发展困境，尽管学界提出了不少新的概念，媒体业的探索也从未停止过，但这些新概念和实践，并没有将传统媒体带出困境。反而，传统媒体的断崖式坠落不断上演。

　　哀鸿遍野中，作为报龄不长的市场化媒体——《新京报》，不仅没有垮下，反而成为市场化媒体中非常有影响的原创内容供应商之一。仔细检视其新媒体时代的征战之路，其实就是抓住了互联网时代的大势，守住了自己的媒体之道，同时不断创新传播之术，才有了今天的成就，也有了决战未来的根基。

　　有势则事成 失势则事败

　　时者，势也。

　　移动互联时代，新的资本浩荡而入，新的观念不断驱逐传统的意识。旧格局瓦解，新势力重塑，从BAT到聚合平台到共享平台，技术、资本和新理念支撑的突破性变革不断涌现，世代更替不断加速。一切都处在变革颠覆之中，遥无尽头。任何一个行业，任何一个机构，任何一个个人，都无法置身于这种颠覆性变革之外，这就是时代之“势”。

　　其实，触角灵敏的传媒业，如春江水暖鸭先知一般，本应是最早感知这种颠覆性压力带来的寒意的。

　　有势则事成，失势则事败。

　　但是，并不是所有人对这种时势之变有警觉、有期待，很多媒体并没有做好迎接变革的真正准备。

　　尽管面对这种全新势力的崛起，传媒业各种新的概念迭出。但是，新概念包装并不等于有势。短短几年，曾经耀眼一时的诸多媒体品牌，如玻璃碎裂一般，只留在了怀旧人们的记忆和历史档案中。

　　善治者必先乘势。

　　2003年《新京报》的创办，面对新的传播时代新的传播势力，没有悲观，没有抗拒，而是提出了“+互联网”和“互联网+”的新媒体战略，利用自己的内容生产能力和品牌影响力的优势，张开双臂，积极且真诚地拥抱这个时代的新势力、新技术、新资本、新理念，使之与新的时代、新的传播技术调性更加契合，并在2016年开始，正式提出了打造移动互联时代中国最具影响力的全媒体原创内容平台的战略目标。

　　这几年，《新京报》分别与腾讯、小米、360等互联网巨头深度合作，与各大门户和聚合平台进行版权合作，成就了其平台影响力。这一条路，虽然艰难，但方向对了，今后我们将继续坚定信心，顽强地走下去。

　　守内容之道 扬自身优势

　　媒体的核心价值是在记录与传播，一切内容的生产和分发，必须围绕媒体这个核心价值。这也是《新京报》人的职业责任和专业要求。因此，无论是一张报纸，还是一个全媒体平台，最核心的价值，就在内容生产。

　　坚持内容为王，做最好的新闻报道，坚持高品质的内容原创，这个报纸时代《新京报》内容操作的核心理念在全媒体时代并没有任何动摇。即如《新京报》负责人所言，内容是1，其他都是0。只有做好了这个1，其他的才有价值，才会真正变成10、100、1000、10000……